景宸房地产经纪有限公司
基本信息

所处行业 房地产中介

产品服务 房管家MLS

实施日期 2026-11-04

案例简介

上线房管家系统后,企业首先完成房源库标准化梳理,统一房源录入规则,系统自动查重去重,建立公司级共享房源池。各门店房源集中归档,产权、户型、底价、业主委托信息统一存档,经纪人线上提交核验,管理员集中审核,从源头减少虚假房源、重复房源问题。业主委托信息安全留存,避免老经纪人离职带走房源资源,门店之间可以合规协作分佣,打破以往单店资源孤岛,房源流通效率明显提升。

其次依托系统客户跟进模块,统一客户线索分配、跟进计划、回访提醒机制。线上渠道、门店到访、转介绍的线索自动进入客户池,按照规则分配给对应经纪人,每一次沟通、带看、议价都要求在系统内填写跟进记录,超时未跟进自动预警。管理人员可随时查看客户转化链路,精准识别高意向客户,避免意向客户长期搁置流失,经纪人跟进动作标准化,新人也能按照流程跟进客户,缩短开单周期。

最后借助后台数据看板与风控功能,实现团队绩效、带看量、成交转化率、佣金结算线上化管理。店长不用再手工汇总报表,系统自动生成经营数据,快速定位业绩薄弱环节;同时通过房源访问、客户查看权限管控,降低私单、飞单风险。经过一段时间落地,门店内部协作更加顺畅,客户流失率下降,数据透明化也让经营决策有依据,整体运营效率稳步提升,数字化模式支撑企业稳步拓店。

客户介绍

景宸房地产经纪有限公司深耕本地存量房、新房分销与房屋租赁业务,布局多家社区门店,团队以中青年经纪人为主,主打刚需住宅、改善房源以及学区房服务。随着门店扩张,企业长期依靠表格、微信记录房源和客户信息,存在房源重复录入、客户跟进无留存、跨店房源难以共享、私单飞单风险难以管控等问题,店长无法实时掌握带看、跟进、成交数据,新人成长慢、资源沉淀难,制约门店规模化发展,因此选择引入房管家系统搭建统一数字化管理平台。

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