尚品房地产经纪有限公司
基本信息

所处行业 房地产中介

产品服务 房管家MLS

实施日期 2026-11-03

案例简介

系统落地后,尚品房产首先完成房源客源的集中化管控。依托平台标准化楼盘字典,房源录入自动查重,房源照片、钥匙状态、价格变动统一归档到公司资源池,不再掌握在单个经纪人手中。客户信息线上建档,每次沟通、议价、带看都留存跟进记录,智能提醒跟进节点,避免客户搁置流失。即便人员发生变动,完整的业务记录可以顺利交接,有效守住公司核心资源。

同时,线上流程规范了门店联卖合作模式。带看报备、合作成交全流程线上留痕,提前设置好分佣规则,成交后系统自动核算佣金,权责清晰有据可查,告别以往口头约定引发的分佣纠纷。经纪人通过手机端就能随时录入信息、提交带看、查询房源,不受地点限制,日常业务操作更加便捷,团队协作效率明显提升。

后台的数据看板也给管理层提供了可靠的经营抓手。系统自动汇总新增房源、客源、带看量、员工业绩、成交转化等核心指标,实时生成经营报表,替代耗时的人工统计。管理者可以直观掌握门店业务动态,及时发现转化薄弱环节,针对性调整业务策略。数字化改造落地之后,尚品房产整体管理内耗减少,客户跟进转化率稳步提升,业务运转更加规范高效,为后续门店拓展搭建了可复制的管理底座。

客户介绍

尚品房地产经纪有限公司是本土专注房产经纪服务的企业,主营二手房买卖、房屋租赁、新房分销、房产咨询、过户代办等业务,深耕本地楼市,主打品质置业服务。随着业务稳步拓展,门店客源、房源量持续增长,传统手工台账、微信零散记录的管理方式弊端凸显:房源重复录入、客源跟进记录散乱,经纪人客户资源容易随人员流失带走;带看、成交、业绩统计依靠人工汇总,效率低,管理层难以实时掌握业务动态;跨经纪人房源协作、分佣结算缺少标准化流程,制约团队协作与门店扩张。为搭建规范化、数字化业务管理体系,经过多方对比选型,公司引入房管家房产管理系统,开启数字化升级。

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